Responsabilité vocale et rétroaction

(English below)

Quand un dirigeant d’entreprise s’adresse à son Board, ses collaborateurs, il est responsable de ce qu’il renvoie à ses interlocuteurs. Il est responsable de leur confort moral, physique et émotionnel. Il est donc responsable en grande partie de la prise de décision, de la rétroaction qui s’est suit, qu’elle aille dans son sens ou non.

Maîtriser sa physiologie vocale, respiratoire et mécanique comprend plusieurs bénéfices secondaires.

Le premier, c’est d’influencer de manière directe et choisie ses interlocuteurs, de leur donner le confort émotionnel nécessaire ou de les en sortir afin d’accéder plus directement aux leviers décisionnels de chacun.

Le second, c’est de comprendre ses interlocuteurs, leurs forces, leurs faiblesses, leur système de valeur, et par voie de conséquent interagir de manière adaptée afin d’atteindre vos objectifs.

La troisième, dans le cas où vous vous adressez à un large public, vous permet de maîtriser toute forme de contagion émotionnelle négative et la substituer par une qui soit positive.

When the CEO of a company adresses its board, he or she is responsible for what they projects to their audience. He or she is responsible for their moral, physical and emotional comfort. They are therefore greatly responsible for decision making, the following retroaction whatever direction it follows

Mastering one’s vocal physiology and mechanics as well as building the foundation of a proper breath control have several secondary benefits.

One is to directly and accurately influence an audience, to bring them the necessary emotional comfort or intentionally put them out of it to accestly more directly to a person’s decision making lever.

An other one is to understand the individuals in front of us, their strengths and weaknesses, their system of values, in order to interact appropriately and reach your goals.

A last one occurs in case you address a bigger audience, and it allows you to master any kind of negative emotional contagion and replace it by a positive one.

Tous droits réservés –  2018 – Emilien Hamel

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