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Responsabilité vocale et rétroaction

Quand un dirigeant d’entreprise s’adresse à son Board, ses collaborateurs, il est responsable de ce qu’il renvoie à ses interlocuteurs. Il est responsable de leur confort moral, physique et émotionnel. Il est donc responsable en grande partie de la prise de décision, de la rétroaction qui s’est suit, qu’elle aille dans son sens ou non. … Lire plus

Biais Linguistique

En tant que coach vocal, j’ai l’occasion d’être confronté à des clients internationaux. Toutes ces expériences confirment deux notions fondamentales. La première, c’est que la voix change selon la langue qu’on parle, surtout s’il s’agit d’une langue étrangère que l’on a acquise. On note le fait qu’une voix plus aiguë est un signe de stress, peu importe … Lire plus

Communauté scientifique

Mon expérience en tant que coach vocal, notamment en entreprise, m’a amené à rencontrer des chercheurs, des ingénieurs, des scientifiques qui sont tous excellemment formés, tous des experts dans leur domaine. Très souvent pourtant, ces experts sont confrontés à des difficultés dès qu’il s’agit de présenter les fruits d’une recherche en public, de parler à … Lire plus

Leadership pour les femmes

D’après une étude de Casey Klofstad, chercheur à l’université de Miami, les voix plus graves provoquent, notamment chez les femmes, des réponses plus convaincantes que des voix aiguës. Depuis les années 1930, aux Etats-Unis, le candidat à la présidence qui avait la voix la plus grave a toujours été élue. Cela aussi a été démontré dans … Lire plus

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